Как создать атмосферу доверия и честности

«Дорога к счастью» получила немедленный отклик среди населения, когда она была впервые опубликована в 1981 году. Люди передавали книгу из рук в руки. Управляющие гостиниц помещали её в номерах в качестве особой услуги для постояльцев.

Продавцы имели на руках запас книг, чтобы раздавать их покупателям. Врачи и стоматологи давали «Дорогу к счастью» своим пациентам. Владельцы компаний приняли её как часть программы для сотрудников, чтобы создать атмосферу доверия, честности и компетентности на предприятиях.

Профессионалы и владельцы компаний широко распространяют «Дорогу к счастью» в школах, спонсируя конкурсы и кампании направленные на то, чтобы создать в школах безопасную и свободную от наркотиков атмосферу.

Сто пятьдесят губернаторов и мэров признали результаты этой программы, выпустив различные прокламации и благодарности, а в отчетах Конгресса эта программы получила благодарности 15 раз. «Дорога к счастью» зарекомендовала себя как эффективное средство для того, чтобы привить моральные ценности учащимся всего мира. Используя книгу как часть учебного плана, либо просто читая её с учениками, учителя заметили большие изменения.

Завуч одной школы сказал по поводу книги следующее:

“В нашей школе уровень насилия упал на 80%. У нас стало меньше неуважения к учителям, стало меньше бранных слов....дети сейчас склонны к тому, чтобы сесть, успокоиться, подумать над тем, что они делают и подать хороший пример. Это 100 процентное улучшение!”

______________________

«Дорога к счастью» - первый моральный кодекс, основанный полностью на здравом смысле. Впервые был опубликован в 1981 году. С тех пор она восполняет вакуум в отношении моральных ценностей, существующих в обществе. Содержит 21 наставление, которые направляют человека к лучшей жизни. Автор — Л. Рон Хаббард.

Отзывы критиков

Хотя работы Л. Рона Хаббарда всегда получали одобрение критиков, выдержки, приведенные здесь, дают представление о рецензиях на целый спектр изданных сегодня книг и аудиокниг, тем самым подчеркивая, что рассказы Л. Рона Хаббарда являются класикой, а палп-литература никогда не утратит своего обаяния.

Хаббард был первоклассным писателем.... Он мог бы потягаться с любым их этих гигантов (Хэммет, Макс Брэнд, Г.Ф. Лавкрафт, Эдгар Райс Берроуз, Луис Ламур). И хотя большинство палп-писателей работало в нескольких жанрах, я не знаю  ни одного из них, кто охватил бы весь спектр палп-жанров более смело, чем Хаббард.

Журнал «Локус»

Каждая из этих выдающихся аудиокниг — это двухчасовое представление команды талантливых исполнителей, украшенное впечатляющими спецэффектами и тематической музыкой. Эти аудиозаписи безупречны с технической точки зрения, и обсолютно каждая из этих аудиокниг распахивает для слушателя двери в настоящий «аудиотеатр». Я с восторгом рекомендую их как для личных, так и для общественных библиотек аудиокниг.

«Мидуэст бук ревью»

Кто бы мог подумать, что палп-литература вновь обретёт популярность и новую жизнь в форме восхитительных театральных аудиопредставлений? Кто-то в «Галакси аудио» явно знал, что делал, поскольку благодаря этим 150 рассказам «Истории из Золотого века» обрели бессмертие.

Журнал «АудиоФайл»

Первоначально эта классическая палп-история Хаббарда была опубликована в 1943 году, но нисколько не устарела. Благодаря величайшему вниманию к деталям и качеству исполнения, она будет приковывать к себе внимание слушателей от первого слова до последнего.

«Паблишерз уикли»

С его знанием мира и людей, с его способностью писать в любом стиле и жанре, Л. Рон Хаббард быстро занял видное положение как автор боевиков, приключенческих рассказов, вестернов, детективов и триллеров.

Он пользовался таким уважением среди коллег-писателей, включая Рэймонда Чандлера, Дэшила Хэммета и Эдгара Райса Берроуза, что они избрали его президентом Нью-Йоркского отделения Американской гильдии беллетристов, когда ему было всего двадцать лет.

«Калифорния хроникл»

Погоня

За вами когда-нибудь гнались бандиты на машине? Я надеюсь, что большинство ответило – нет. А вот за мною однажды гнались. И может быть, в этом ничего особенного нет для кого- то и вы скажете: я вот по телевизору каждый вечер по нескольку погонь вижу, но для меня это был достаточно любопытный опыт и я хочу поделиться с вами некоторыми своими ощущениями по этому поводу.

Это было 9 сентября 2008 года. Мы с женой и одиннадцатимесячной дочкой возвращались с Черноморского побережья. Выехали мы утром и проехали уже больше тысячи километров, когда свернули с объездной дороги вокруг Липецка в направление Мичуринска.

Было уже около трех часов ночи, машин на дороге почти не было, вокруг стоял густой сосновый лес. И вдруг я увидел в кустах на повороте иномарку, которая стояла капотом к дороге с выключенными огнями. Для меня это показалось очень странным – в три ночи на лесной дороге стоит машина… Я бы не стал сидеть в лесу ночью в машине и не оставил бы ее там одну ни в коем случае без веских причин.

Мы проехали еще пару километров и въехали в небольшой населенный пункт. В домах света не было, все нормальные люди давно спали, а вот около торговой палатки стояла «Лада» пятнадцатой модели, а в ней четверо взрослых мужчин. И, хотя, я уже туговато соображал после проделанного пути, понял, что просто так люди в три часа ночи в машине на дороге не сидят, причем в таком количестве. Но деваться было некуда, и мы поехали дальше. На всякий случай я придавил педаль газа и понесся по проселочной дороге.

Проехав около полукилометра, я обнаружил, точнее, почувствовал, что сзади несется та Лада, которую я видел около палатки. Дальний свет фар освещал верхушки деревьев и не отставал. Я еще прибавил газу и понесся как угорелый по извилистой проселочной дороге. Скорость колебалась в пределах 120-140 километров в час. На заднем сидении жена ловила катающуюся по сидению дочку, которая спала крепким сном. С правого сидения на рычаг переключения передач и мою руку на поворотах постоянно сползало детское автокресло. В общем, настоящий боевик.

Для меня вся эта ситуация было крайне необычной. Ведь я достаточно мирный человек с двумя высшими образованиями, да и занимаюсь я предоставлением консультаций по личным вопросам, а не погонями и драками на ночных дорогах. И представьте себе я начал анализировать свое состояние исходя из профессионального интереса. С удивлением я обнаружил, что у меня нет страха – того липкого и обволакивающего страха, который лишает сил и воли, нет трясущихся рук, которые бывали у меня раньше и в менее опасных ситуациях. Как это ни странно я чувствовал даже некоторый дух игры, чувство уверенности и спокойствия. Чувство опасности присутствовало, оно давало хорошую порцию адреналина, которая заставляла сердце биться ровно и сильно, толкая по сосудам новые порции горячей крови. Разум работал четко и точно, просчитывая все возможные варианты.

Жене я ничего не стал говорить о нашем положении, так как это уж точно не улучшило бы нашего состояния, а внесло бы кучу беспокойства. Как она мне сказала потом: Я смотрю из за твоего плеча на спидометр, вижу скорость 140 и думаю: как хорошо он знает дорогу, что ночью несется по проселочной дороге с такой скоростью! Потом и она заподозрила неладное, но молчала…

А преследователи все висели на «хвосте». И не у кого было попросить помощи или незаметно улизнуть в сторону. Как мне в тот момент хотелось увидеть милицию! Положение было критическое.

Мимо проносились спящие дома, заборы, фонари. Мы пролетели уже несколько спящих сел и я боялся, что они кончатся и мы будем видны как на ладони в чистом поле. И тут в одном из поселков я увидел перекресток, посмотрел назад и понял, что из той машины нас не видно за поворотом и резко свернул направо. Проехав по улице метров сто, еще раз свернул в переулок направо, проехал немного, выключил все фонари, двигатель и вышел из машины. Я подошел к углу забора и осторожно выглянул. В это время наши преследователи как потерявшая след собака кружили на перекрестке, пытаясь понять, куда мы делись. Через некоторое время они развернулись и поехали обратно.

О том, что за нами гнались, я сказал жене только тогда, когда все уже было позади и преследователи уехали. Она по-настоящему испугалась и сказала: «Я поняла не сразу, что у нас проблемы». И тут я сам понял кое-что и сказал жене: «Вот только сейчас я по настоящему осознал как важно духовное совершенствование!» Если бы я не занимался Саентологией и не достиг такого хорошего состояния, все могло бы быть совершенно по другому. Мы могли бы просто влететь в какой-нибудь кювет или столб и на этом все бы кончилось. Раньше я на такое был не способен – это точно! До занятий Саентологией я точно испугался бы и совершил какую-нибудь непоправимую ошибку. А я чувствовал себя по боевому и относился ко всему происходящему как к знакомой игре. Это отметила и моя супруга. Ее поразило мое спокойствие и четкость действий. «Ты был спокоен, может, поэтому и я не испугалась,» - сказала она потом.

Я и раньше знал, что Саентология существенно облегчает мою жизнь, а после этого случая я понял, что не только все мои прошлые затраты, но и все возможные будущие на мое развитие с помощью Саентологии окупились сполна. Моя жизнь, жизнь и здоровье моей семьи стоят гораздо большего! Так что я и сейчас благодарю Саентологию и ее создателя Л. Рона Хаббарда за реальную помощь в жизни и за мои новые способности.

В Азию приходит настоящая мудрость

Когда Л. Рон Хаббард впервые опубликовал книгу «Дианетика: современная наука о разуме», это разожгло огромный интерес по всему США. Этот предмет развивался и далее  и пере рос в Саентологию, и интерес и спрос продолжали расти как в США, так и за её пределами. Несмотря на это оставались определённые границы.

Сегодня, однако, этот пожар перекинулся через Тихий океан  и основательно разгорелся на берегах Тайваня. Благодаря тому, что 18 основных книг и 284 лекции  переведены на китайский, технология Л. Рона Хаббарда теперь доступна для 1,3 миллиарда людей.

Если вы не находитесь в ситуации, когда ваш родной язык не английский, может быть сложно полностью понять всю важность этой новости.

Представьте, что есть учение,  - точное, законченное, содержащее в себе чёткий маршрут изучения, - раскрывающее секреты самой жизни, но которое вы не можете усвоить? Вы имеете возможность узнать, кто вы, на что вы способны, и как создать будущее, которое вы хотите, эпизод за эпизодом  и в деталях,  - кроме одной вещи. Вы не знаете языка. Вы можете изучать «Дианетику» (одну из ранее переведённых начальных книг), но вы не можете добраться до следующей книги, «Наука выживания».

Именно поэтому выпуск  серии материалов на китайском знаменует собой грандиозный шаг. Это не только предвещает беспрецедентный прогресс  в движении к духовной свободе для части мира, говорящей на китайском, но и также является первой страницей новой главы более масштабной истории.

Зачем нужна мастерская для бизнеса?

Все понимают, что система управления бизнесом - это достаточно сложный механизм, построенный по определенным законам. Но не все задумываются о том, что этот механизм требует специальной настройки и обслуживания, а иногда и капитального ремонта.

Механизм управления бизнесом можно сравнить с автомобилем как по степени технического совершенства, так и по назначению, мощности, управляемости, экономичности, производительности и дизайну. И если посмотреть на бизнес с такой точки зрения, то многое становится понятным. Многие не смотрят на бизнес с такой точки зрения и поэтому частенько попадают в неприятности. Это, в первую очередь, неэффективность бизнеса – вложений (топлива) и персонала нужно много, а вот результат (пробег) в виде доходов небольшой. А иногда владельцу, как и неудачливому водителю, приходится везти весь бизнес на себе. А иногда бизнес приводит владельца к катастрофе еще более страшной, чем автомобильная.

Почему это происходит? Главным образом потому, что большинство строит свой бизнес «на коленке», исходя из собственных представлений, без специального обучения. Вот поэтому бизнес класса «мерседеса» получается не у каждого, а получается некая странная, хилая «конструкция», которая не может самостоятельно развиваться, и ее нужно постоянно и усиленно «подкармливать», чтобы она жила. Да и обслуживание, и настройка, и ремонт этой «конструкции» производится не как положено, а кто как умеет – чаще всего каждый в своем «гараже».

Многие скажут: «Я сам создал свой бизнес, и он принес мне кучу денег, и я нигде не учился!». Действительно, в девяностых годах практически любой бизнес приносил сверхприбыли, и за счет этого покрывались все «огрехи» в системе управления. А сейчас многие согласятся с тем, что денег стало меньше, забот больше и персонал уже не такой сговорчивый. В общем – проблемы, проблемы... И каждый это оправдывает по-своему: кто налогами, кто плохим персоналом, кто еще как-то. А может, дело в другом?

На Западе бизнесмен и шагу не ступит, не проконсультировавшись со специалистом по консалтингу и юриспруденции. А уж начало нового бизнеса непременно начинается с консультаций. Да, это стоит дорого: платят сотни, иногда тысячи долларов и больше (хотя западные бизнесмены очень экономные). Но потери в бизнесе, как правило, составляют десятки тысяч и сотни тысяч долларов, а иногда и больше.

Вы можете возразить: “А где взять такого консультанта? Как понять, что он может принести реальную пользу? Как уберечь свои деньги от жуликов, которых сейчас на этой «ниве» полным - полно?” Смотрите на результаты консультантов, проверяйте результаты их деятельности и обязательно поговорите с тремя, пятью консультантами для начала. Многие предложат вам анализ бизнеса и рассказ о том, что вы и сами знаете, кто-то будет пугать вас юридическими нюансами, но мало кто предложит вам действительно хорошее решение. Проблема в том, что большинство консультантов не знают основной движущей силы бизнеса – самого человека, и не могут предсказать его поведение и правильно определить мотивацию. Поэтому, эффективность системы управления, построенной из таких неизвестных «элементов» обычно невелика.

В 50-70х годах двадцатого века американским ученым и практиком Л. Роном Хаббардом были сделаны выдающиеся открытия в области человеческого разума и понимания человека. На основе этих открытий была создана административная технология управления организацией, позволяющая создать компанию, функционирующую как единый механизм и являющуюся лучшим инструментом для построения бизнеса.

Мораль переходит из рук в руки в виде книги «Дорога к счастью»

Осознать настоящую мощь этой книги можно тогда, когда «Дорога к счастью» распространяется среди других.

Поскольку действия людей в вашем окружении могут очень сильно повлиять на вашу жизнь, то, когда вы дарите экземпляры этой книги друзьям, коллегам, сотрудникам и клиентам, вы тем самым улучшаете своё собственное выживание. Таким образом вы можете восстанавливать моральные ценности у окружающих и помочь им выживать лучше и жить счастливее.

Они, в свою очередь, передают экземпляры книги тем, на кого они оказывают влияние, побуждая их обращаться со своими близкими с добротой, терпением и уважением.

И так это продолжается: это руководство по моральным стандартам переходит из рук в руки.

Программа по «Дороге к счастью» была принята компаниями и корпорациями не только для того, чтобы улучшить взаимоотношения между работниками и потребителями, но также и для того, чтобы восстановить доверие, честность и компетентность на самом предприятии.

“Я начал проводить кампанию по «Дороге к счастью» в своей организации. В течение следующих нескольких месяцев потери по страховым выплатам стали ниже, чем когда-либо, и достигли небывало низкой для страхового бизнеса цифры. Причиной этого была и остаётся книга «Дорога к счастью»”.

Руководитель страховой компании

“Мы обнаружили, что эта книга является великолепным инструментом для улучшения отношений с сотрудниками, с клиентами и для улучшения нравственности персонала. Наши сотрудники часто ссылаются на «Дорогу к счастью», когда у них какие-то проблемы, в решении которых они не совсем уверены. Нам настолько нравится эта книжка, что мы начали раздавать её своим клиентам”.

Управляющий диетологического центра.

“Поскольку мы достигли значительных успехов в применении «Дороги к счастью», сотрудники большинством голосов решили принять её в качестве официального морального кодекса. По этой причине эта книга включена в справочник по нашей компании и все сотрудники её изучают”.

Компания по производству программного обеспечения.

«Дорога к счастью» - первый моральный кодекс, основанный полностью на здравом смысле. Впервые был опубликован в 1981 году. С тех пор она восполняет вакуум в отношении моральных ценностей, существующих в обществе. Содержит 21 наставление, которые направляют человека к лучшей жизни. Автор — Л. Рон Хаббард.

Онлайн-студенты из 200 стран и областей

С тех пор как бесплатные онлайн-курсы добровольных священников были впервые опубликованы на сайте www.scientology.org, они привлекли тысячи людей со всего мира.

Занимающиеся из двухсот регионов открывают для себя технологию Л. Рона Хаббарда, и ещё десятки записываются ежедневно. Разделы, основанные на 19 главах руководства «Саентология: настольная книга», представляются онлайн на 16 языках.

Занимающиеся высылают сделанные задания по электронной почте обученным инструкторам, которые проверяют их ответы и при необходимости предлагают исправить. По завершении раздела занимающийся получает наградной сертификат.

Всего за 5 месяцев люди из 95% стран Земли выполнили более 60 000 заданий, и многие из них запросили книги ЛРХ и пришли в организации.

Более подробно об онлайн-разделах вы можете узнать на сайте www.scientologycourses.org/ru