среда, 31 декабря 2014 г.

Чего не знаешь, за то не отвечаешь -размышления об ответственности


Многообразие пословиц и поговорок на тему ответственности рисует интересную картину. Вот, смотрите:
-Кому поручают, тот и отвечает
-Хорошо жить в почете, да ответ велик
-Кто заварил, то и расхлебывает
-Кто в деле, тот и в ответе
-Что недосмотришь, за то и ответишь.
А еще: «инициатива наказуема исполнением» и «кто везёт — на том и едут», вроде тоже об этом.

И так далее, и тому подобное. Просто оттенок получается какой-то негативный. Лично у меня возникает ощущение, что с такой штукой как ответственность, лучше не связываться, иначе сам рад не будешь.С другой стороны, работодатели хотят видеть в стенах своих компаний ответственных работников. Родители учат детей тому, что нужно брать ответственность. То же самое говорят и учителя (в мое время точно говорили). А еще мужчине нужно брать ответственность за семью, женщине за детей. И так далее, и тому подобное. То есть считается, что брать ответственность — это хорошо. Только нужно знать, что в таком случае тебе обязательно достанется. Возникает некоторое ощущение, что лезешь головой в петлю...

Словари определяют ответственность как необходимость отвечать за что-то, держать ответ за свои действия, давать кому-либо отчет в своих действиях и принимать на себя вину за возможные негативные последствия.

И не вздумайте начать копаться дальше и начать прояснять, например, слово «отвечать» - ведь тогда вы упретесь в то, что это значит «нести ответственность» и круг замкнется!

Но не это слово является, на мой взгляд, существенным в данном собирательном определении ответственности, а в словосочетании «принимать на себя вину». А за виной, как мы знаем с детства, следует наказание. Ну что, у кого возникло желание брать ответственность?

Что же не так с этой ответственностью?

В поисках ответа на этот вопрос, мною было найдено еще одно определение. Его можно встретить в работах американского философа и администратора Л. Р. Хаббарда. Это определение позволяет взглянуть на ответственность в другом свете.

«Ответственность — готовность быть причиной, находиться лицом к лицу с чем-то и контролировать это; непризнание и отрицание права кого-либо или чего-либо на вторжение между самим человеком и любым существом, идеей, материей, энергией, пространством, временем или формой, и принятие полного права на детерминизм (способность задавать ход чего либо или принимать решения относительно чего-либо) в отношении их. Полная ответственность — это не вина, это признание того, что являешься причиной.»

Исходя иэ этого определения, ответственность можно увидеть в самых разных поступках людей, которые совершаются ежедневно.

Например, вам надоел грязный подъезд и вы «проели плешь» местному ЖЭУ, чтобы они наконец наняли уборщицу, ну или плюнули на неповоротливых работников ЖЭУ, взяли швабру, веник, тряпку и навели порядок сами. И еще умудрились провести соседу разъяснительную беседу на счет того, что бросать в подъезде бычки не нужно.

Вы обещали помочь другу, а с утра на редкость мерзкая погода: мокрый снег, ветер, жуть в общем. Но это вас не остановило - вы собрались и поехали на другой конец города.

Вы дали себе слово бросить курить, и сделали это. Перебрав несколько методик, вытерпев жестокие позывы закурить, вы сдержали слово, данное самому себе.

И так далее и тому подобное... «Непризнание и отрицание права кого-либо или чего-либо на вторжение....принятие права задавать ход и принимать решения...быть причиной чего-либо.» Звучит заманчиво...

Я не претендую на абсолютную истину. Возможно, у вас возникло больше вопросов, чем было до прочтения статьи. Но иногда полезно взглянуть на вещи под другим углом, для того, чтобы найти ответ на вопрос. Свой собственный ответ. Тот, который будет истинным для Вас.

вторник, 23 декабря 2014 г.

Права человека не пустили на самотёк


В прошедшее воскресенье, 21-го декабря 2014г., в Московском парке на Самотечной площади, прошло массовое шествие в честь «Международного дня прав человека». Организатором мероприятия выступило столичное отделение международного фонда «Молодёжь за права человека», деятельность которого направлена на просвещение молодежи в области прав человека и популяризацию декларации по правам человека.

Шествие проходило на Самотечной площади. Под плакатами, напоминающими о том, что у всех нас есть право на жизнь, на свободу передвижения, убежище, свободу мышления, иметь семью и состоять в браке, собрались правозащитники, общественные лидеры, сторонники и активисты фонда.

«Деятельность фонда направлена на просвещение молодёжи в области прав человека. Безусловно, наша задача привлечь общественность, но особенно мы надеемся пробудить молодёжь и расшевелить её и сподвигнуть на активное внедрение Всеобщей декларации», - сказала президент фонда «Молодёжь за права человека» Ирина Леонова.

Многие гуманисты отстаивали права человека, храбро работая над достижением тех целей, в которые они верили. Их пример вдохновил миллионы. А молодые люди по всему миру — те, кто должен внедрить права человека, чтобы призыв Л. Рона Хаббарда воплотился в жизнь: «Права человека должны стать реальностью, а не мечтой идеалистов».

Шоры на глазах, как средство от нищеты

Мы наблюдаем, как одни люди стремительно возвышаются вверх, другие еле держатся наплаву, «доедая» последние кредиты. При том, что далеко не все первые превосходят по уровню здоровья, знаний и интеллекта последних.

Итак, в чем же различие? Давайте обратим внимание на тот факт, что успешным людям каким-то образом удалось подружиться со временем, их действия упорядочены, эффективны и приводят к результату. Они замотивированы двигаться и ускоряться в определенном направлении.

Так в какую же сторону надо ускоряться?

Вот что на этот счет говорит Л. Рон Хаббард: «Вы можете придать цель жизни, и если этого не сделаете вы, то этого не сделает никто. Жизни необходимо придать цель. Просто придумайте какие-нибудь игры.» Заметьте, здесь не сказано, какую именно цель, какого качества, свойства. Вы вправе придумать то, что хотите именно ВЫ, то, что вам нравится. В постановке цели следует не забывать, что если вы хотите залезть на табуретку, планируйте оказаться на сосне; если вы хотите одолеть сосну, стремитесь, взобраться на гору. Если же вас интересует покорение вершины, цельтесь на Луну. С масштабными целями все остальное кажется простым, и вы легче будете этого достигать.

Итак, мы поставили цель, например, на ближайшие 10 лет. Мы расписываем ее по годам, цель на ближайший год расписываем по месяцам, ближайший месяц по неделям и т.д. Если вы это сделаете, то вполне вероятно, каждая ваша минута обретет смысл. Ведь теперь вы можете ее потратить для достижения долгосрочных целей. При этом совершенно необязательно цели делать «твердыми». Вполне возможно, что по мере повышения вашего знания и опыта, цели придется переписать. Здесь главное, чтобы каждую секунду, каждое мгновение жизнь имела определенное направление.

План на день лучше расписывать с вечера, так вы позволяете вашему разуму подготовиться, произвести все необходимые расчеты. И очень желательно, чтобы день обязательно содержал шаги для достижения основной цели. Мы чувствуем истинное удовлетворение именно от выполнения этих шагов. И нас может расстроить, если мы весь день позанимались мелочами, и ни в чем основном так и не продвинулись. Так что по настоящему важные шаги лучше выполнять в первую очередь.

Далее необходимо избавиться от всего мусора, которы не приближает вас к цели. Посмотрите, с чем вы сталкиваетесь в течение дня, сколько всего вы можете выбросить без ущерба для выживания и для своей основной цели. Может, реальных действий, приносящих результат, гораздо меньше, чем можно вообразить. Все остальное — лишнее. Необходимо научиться одевать «шоры на глаза», чтобы придерживаться цели. Иногда даже полностью не замечать окружение, отказываться от влекущего, интересного. Необходимо подобно лазерному лучу метить в цель и не отклоняться. Звезда становится звездой в чем-то конкретном. Редко встретишь человека, который преуспел сразу в нескольких областях. Мысленный мусор тоже необходимо «выбрасывать», просто направляя внимание в будущее, представляя себя тем, кем вы хотите стать, вживаясь в роль, игнорируя все лишнее и негативное.

Далее действие. Для успеха зачастую достаточно научиться спокойно с минимальными эмоциями и услилиями выполнять набор весьма простых одинаковых действий. В своей реальности человек может быть уже давно успешным, действия необходимы для того, чтобы он стал успешным в общей реальности. Весьма опасно оставаться в ловушке собственных планов и иллюзий, ничего не делая. Воплощение своей реальности в общую и есть жизнь. Все остальное — существование на холостых оборотах. Действия в направлении цели делают нас живее. Чем больше мы делаем полезного, тем больше счастья мы испытываем, тем ярче ощущения и т.д. (если конечно цель созидательная, а не разрушительная для большинства).

И, конечно, если мы хотим, чтобы путь к нашей цели приносил нам деньги, нам необходимо, чтобы о нас (нашем товаре, услугах) узнавало как можно больше людей. Заявлять о себе нужно как можно больше. Если фиксироваться на качестве вашего исходящего — месяцами создавать (а не продвигать) сайты, недели тратить на создание лозунгов, баннеров и т.д., месяцами обучаться продажам, то долгое время о вас так никто и не узнает, и вы не получите входящего потока денег.

В исходящем потоке (в заявлении о себе) нужна определенная доля несерьезности: он должен быть обильный, смелый, энергичный, порой веселый. Очевидно, выход в люди требует определенного уровня смелости, адекватного отношения к опасности. Вот что пишет на эту тему американская писательница, политическая активистка Хелен Келлер: «Безопасность — это по большей части суеверие. Она не существует в природе, ни один отрок человеческий в целом не испытывает ее. Избегание опасности не безопаснее, в долгосрочной перспективе, чем прямое ее воздействие. Жизнь — это либо дерзкое приключение, либо ничто.»

Ну и, конечно же, нужна скорость. Во-первых сама цель или несколько целей должны вас побуждать действовать быстро, во-вторых вы можете скорость постоянно создавать. Интерес, положительные эмоции — все создаваемо, вы можете вообразить что вы спринтер, что вы успеваете везде, и что у вас все получается быстро и качественно. Вы можете находить все новые и новые положительные моменты в том, что вы делаете. Позитивное мышление многократно упрощает жизнь, приносит больше удовольствия.

Выполнение шагов на пути к основной цели приносит счастье и удовольствие, а движение с шорами на глазах нам в этом поможет.

вторник, 25 ноября 2014 г.

Смитсоновский институт назвал 100 выдающихся американцев



В журнале Смитсоновского института был опубликован список 100 самых выдающихся американцев за всю историю страны. В него вошли политики, общественные деятели, предприниматели, религиозные деятели и деятели искусства.

Составители статьи отмечают, что на вопрос о том, кто был наиболее выдающимся человеком той или иной страны в разные времена можно будет получить разные ответы. Кто-то забудется спустя 10 лет, а о ком-то 10 лет назад даже не слышали. В связи с чем, интересно иметь ответы на эти вопросы за разные годы. Профессор Стивен Скьена и специалист из Google Чарльз Уард составили рейтинг 100 самых выдающихся американцев на момент 2014 года.

Рейтинг составлялся подобно тому, как это делает поисковик. Но если в случае с сайтами поисковик оценивает насколько они подходят запросу и как часто посещаются эти страницы, то здесь был избран следующий критерий: «результат социального и культурного воздействия на общество достижений индивидуума». Другими словами – как сильно действия того или иного человека повлияли на общество и его культуру.

Создатели рейтинга решили не сравнивать Стива Джобса и Авраама Линкольна, вместо этого обозначив 10 основных категорий, в каждой из которых представили 10 наиболее выдающихся людей. И вот эти категории:

- Первопроходцы

- Бунтари

- Президенты

- Женщины

- Преступники

- Художники

- Религиозные лидеры

- Деятели искусства

- Магнаты

- Спортсмены.


В первой десятке, разумеется, не обошлось без Нейла Армстронга и покорителей Дикого Запада типа Кита Карсона. Интересно было увидеть в списке Кристофора Колумба и Джона Смита (английского писателя и основателя первого поселения колонизаторов на территории современных США). Урожденными американцами они не являются, но видимо стали настолько своими для жителей США, что им этот статус присвоили и без происхождения.

Среди «
бунтарей» первую строчку по праву занимает Мартин Лютер Кинг. Второе место неожиданно занял генерал Роберт Ли, воевавший на стороне проигравшей конфедерации (Юга) в гражданской войне в США. Там же можно найти противников расовой дискриминации в США, таких как Джон Браун, который выступал за отмену рабства в США еще в первой половине 19 века.

В списке
президентов, разумеется, присутствуют Авраам Линкольн, Джордж Вашингтон и Теодор и Франклин Рузвельты. Не удивительно увидеть там и Рональда Рейгана. Но вот найти Джорджа Буша не найдя Джона Кеннеди, было странно.

Угадайте, кто стоит первым номером в десятке самых выдающихся
женщин Америки? Покахонтас! Но не спешите смеяться – речь идет не о персонаже мультфильма, а о реально существовавшей принцессе индейского племени поухатанов, жившей в 17 веке и внесшей огромный вклад в установление мира между индейцами и колонистами. Настоящее имя принцессы – Матоака, а прозвище означает «маленькая баловница». В список также попали Первые Леди США, Джейн Аддамс – социолог, общественный деятель и лауреат Нобелевской Премии Мира 1931 года. А также Опра Уинфри.

Среди выдающихся
преступников в России известны Аль Капоне, предполагаемый убийца Кеннеди Ли Харви Освальд и Джон Диллинжер.

Наиболее выдающимся
художником по версии журнала стал Фрэнк Ллойд Райт, больше известный как архитектор, основавший стиль «органической архитектуры». В 10-ку также вошли Джейсон Поллок и Фредерик Лоу Олмстед.

В списке 10 самых значимых
религиозных лидеров США можно увидеть очень разных людей. На первую позицию попал основатель движения мормонов Джозеф Смит-младший, что не удивительно, учитывая влияние представителей этой религии в США. Политический и религиозный деятель, благодаря которому в США есть город Филадельфия и борец за религиозную свободу Уильям Пенн по праву занимает в нем место. Энн Хатчинсон, так и вовсе могла попасть сразу в три разных категории – как одна из самых известных женщин эпохи колонизации, как борец за права (религиозные в ее случае), и как человек создавший свое направление в Христианстве.

Разумеется, в этот список не мог не попасть основатель, пожалуй, самой быстро-развивающейся религии ХХ века
Л. Рон Хаббард. Основанная им в 50-х годах ХХ века религия Саентология сегодня представлена 10 000 организаций более чем в 150 странах мира, ее поддерживают голливудские звезды, а храмы стоят в культурных центрах мира – от Нью-Йорка и Мехико до Лондона и Москвы.

Среди выдающихся
деятелей искусства первое место в рейтинге занял Марк Твен. Это вполне заслуженно, ведь мало кто из писателей смог лучше него показать миру Америку и вызвать симпатию к рядовым ее жителям. Следом идут Элвис Пресли, Мадонна, Майкл Джексон, Чарли Чаплин, Мэрлин Монро, Френк Синатра и Льюис Армстронг. Тут, пожалуй, комментарии излишни, так как каждый из этих людей любим миллионами, если не миллиардами жителей нашей планеты.

Из промышленников выделили Эндрю Карнеги, Генри Форда, Джона Рокфеллера, Уолта Диснея, Томаса Эдисона, Билла Гейтса, и, почему-то только в конце списка оказался Стив Джобс. Поклонники «яблочной» техники наверняка не согласятся с мнением составителей рейтинга!

В числе
спортсменов признанных выдающимися международную известность имеют, пожалуй, лишь боксер Мохамед Али, Арнольд Шварцнейгер, который до съемок в кино и политики был простым боди-билдером, и баскетболист Майкл Джордан.

Тем кто не нашел своих кумиров в списках, или же не понимает почему кого-то в него включили (как например Джорджа Буша и Колумба), составители предлагается изучить полную версию ноябрьского номера журнала Смитсоновского института. Или можно сделать проще – залезть в интернет и найти факты про каждого попавшего в список. В конце концов, тот же Буш оказал немалое влияние на общественную жизнь. А вот хорошее это влияние было или плохое – это уже другой вопрос.

Смитсо́новский институт - научно-исследовательский и образовательный институт в США и принадлежащий ему комплекс из 19 музеев. Основан 10 августа 1846 года. Своё название институт получил в честь английского учёного Джеймса Смитсона, умершего бездетным и завещавшего всё своё состояние на «основание учреждения в США, которое будет служить развитию и распространению знаний».


Артём Кузнецов

Источник:
smithsonianmag.com

пятница, 31 октября 2014 г.

Депутаты успокоят телезрителей


В скором времени телезрители не будут раздражаться из-за того, что их любимый фильм прерывается навязчивой рекламой. Госдума рассмотрит запрет на показ рекламных роликов в вечернее и выходное время.

14 ноября в первом чтении депутаты обсудят законопроект, направленный на защиту граждан от вмешательства в их личную жизнь рекламы — это одно из обоснований целесообразности предлагаемого закона. Вторая причина звучит просто невероятно: “принятие законопроекта позволит гражданам более полноценно использовать свое время и получатьудовольствие от просмотра любимых фильмов и телепередач” - говорится в пояснительной записке.

Наслаждаться граждани смогут в будни с 19 до 23 часов, а в выходные с 11 до 23 — именно в эти периоды депутаты фракции ЛДПР предложили запретить рекламу. О том, как люди смогут узнавать о новинках и продукции, предлагаемой с экрана, депутаты совершенно не беспокоятся и уверены, что кому нужно, тот найдёт и узнает всё самостоятельно.

Законопроект уникален по своей гуманности, но вероятнее всего вызовет волну негатива как со стороны телевидения, так и со стороны представителей рекламной индустрии. С экономической точки зрения его принятие принесёт огромные убытки обеим сторонам.

Кому это выгодно и какова истинная цель, пародоксального по своей сути, законопроекта , неизвестно. Но то, что это всё делается ради того, чтобы граждане смогли наслаждаться, весьма сомнительно. Даже несмотря на очевидную последовательность.

Судите сами: буквально на днях Госдума приняла во втором и третьем чтениях законопроект, также призванный сделать телевизионный досуг граждан более приятным. Согласно новым положениям, уровень громкости рекламных объявлений, завышаемый ранее специально для привлечения внимания, теперь должен рассчитываться исходя из средней громкости прерываемого эфира.

Звукооператоры довольно часто прибегали к увеличению громкости ради привлечения внимания телезрителей. В итоге, эффект, как мы наблюдаем, оказался прямо противоположный — зрители отвернулись. Это вполне закономерно: еще в 1980 году известный гуманист
Л. Рон Хаббард в своих исследованиях проблем восприятия человеком информации выявил непосредственное влияние уровня громкости и качества звука источника данных на степень понимания. Он писал: «Итак, если кто-то, несёт ответственность за то, чтобы аудитория приняла его передачу, хочет быть уверенным, что его передача удостоится внимания, он должен, помимо всего прочего, позаботиться о качестве и громкости записи».

Функцию заботы о телезрителях решили взять на себя депутаты. Им бы повременить, дождаться благодарностей от решения проблемы с громкостью, но слава не ждёт. Чем все закончится, время покажет. А пока... рекламная пауза.

среда, 15 октября 2014 г.

Россиян не интересует карьерный рост


Большинство россиян за последние несколько лет не продвинулись по карьерной лестнице, несмотря на существующие возможности. На что готовы пойти сотрудники ради карьеры и у кого больше шансов получить повышение?

Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ) представил на своём сайте результаты опроса, в котором приняли участие более полутора тысяч жителей России. Темой опроса, в этот раз, стал потенциал и возможности карьерного роста.

Результаты таковы: за последние 2-3 года 76% опрошенных не получали повышение. Простое совпадение или нет, но процентное соотношение тех, кто считает карьерный рост практически невозможным также составило 78%. Подобная зависимость наблюдается и в стане тех, кто добился повышения — повысили 20% из всех опрошенных и 16% уверены, что возможности роста большие.

Если у гуру менеджмента
Л. Рона Хаббарда «Доход определяет потребности», то у нас выходит, что «желание определяет карьеру». Но не так-то всё просто. Была выявлена ещё одна интересная зависомость. Оказалось, что среди тех, кого повысили, не было ни одного человека со средним или ниже образованием - все они имели свидетельство об окончании ВУЗа.

Как вы видите, одного желания мало. Необходимо ещё работать и обучаться. В том, что прежде всего, чтобы их заметили и повысили, нужно добросовестно и старательно работать согласны 18%, а в том, что нужно развиваться и посещать специальные курсы и тренинги сошлись 8% опрошенных.

Нашлись и такие, для которых тема карьерной лестницы не интересна. Из общего числа таких представителей (28%) лишь 4% устраивает нынешняя должность, для 15% этот вопрос не актуален, а у 2% подобной проблемы быть не может, в принципе, так как сама должность никакого роста не подразумевает.

Чем готовы пожертвовать ради повышения, не смогли сказать половина опрошенных, 28% не пойдут ни на какие жертвы, а 15% готовы принести в жертву время.

Не важно в какой категории вы себя нашли, важно одно — вы достойны большего. Не теряйте времени, чтобы достичь этого!

среда, 8 октября 2014 г.

Что делать, если коллеги урезают вашу зарплату


Сотрудники российских компаний не хотят терпеть халатное отношение к работе своих коллег, но сообщать об этом начальству, чтобы были приняты меры, не решаются. Известный рекрутинговой портал решил рассмотреть проблему тунеядства на работе и провёл опрос среди более двух тысяч российских сотрудников.

Выяснилось, что практически половина опрошенных считают, что халатное отношение к работе — это не личная проблема сотрудника, а демонстрация такого поведения демотивирует весь коллектив и снижает эффективность его работы.
Негодуют по этому поводу большинство, но вот обращаться к руководству с просьбой решить вопрос пробовал только каждый десятый, в то время как треть респондентов тоже хотели это сделать, но... не решились.

О причинах такой нерешительности можно только догадываться, но вот что точно стало известно, так это тот факт, что больше всего бездельников числится в банковской сфере — 75%, на втором месте область медиа — 69% и замыкает тройку сфера закупок.

Привести пример или назвать кого-то из коллектива бездельником легко может 60% опрошенных. К таким выводам люди приходят в основном в результате собственных наблюдений:
«она целыми днями сидит в интернет-магазинах одежды, а когда подходишь — резко сворачивает окно»; «сижу с ним в одном кабинете, и он постоянно играет в игры на PC»; «они курят по два раза в час, постоянно посещают в Интернете сайты, не относящиеся к работе, болтают в коридорах с другими коллегами, много говорят по телефону на личные темы»; «начальник никогда не отвечает на письма, ссылаясь на большую занятость, при этом уходит с работы не позже 6 часов и все время такой цветущий и загорелый». Если подобрать общий знаменатель под все упомянутые откровения, то им вполне может стать фраза «Да это же видно!»

Возвращаясь к вопросу осведомлённости руководства об эффективности сотрудников, хотелось бы упомянуть ещё тот факт, что по результам опросов более половины респондентов даже не допускали такой идеи, чтобы «донести» на своего коллегу. Именно этот подход - «стукачество» - чаще всего и рассматривается как один из немногих методов воздействия. Ну а так, как для большинства он неприемлем, ситуация не исправляется и доход теряют все, независимо от устоявшихся личных принципов.

Если вы поставите себя на место нашего героя-бездельника, то представьте, в каком случае вы перестали бы валять дурака и взялись бы за дело? Начальство не может непрерывно следить за вами, «жалобщика» можно поднять на смех, ну а соседу в ответ на замечание можно просто нахамить. А что если.... весь коллектив будет единодушен в своём возмущении по поводу вашего пасьянса в рабочее время? Что если сам коллектив будет справляться со своими членами без всяких «уведомлений» руководства?
«В группе, члены которой имеют некоторое представление о контроле над своим окружением и своими ближними нет бездельников и неэтичных типов. Поскольку остальная часть группы - каждый член группы в отдельности - просто не будет этого терпеть...» - писал исследователь и гуманист, а также автор эффективной системы менеджмента Л.Рон Хаббард.

На практике это вполне применимо и достигается прежде всего тем, что сам принцип доносится до всего коллектива и принимается им. И тогда необходимость в жалобах на своих коллег отпадает и вы можете сохранить и самоуважение и зарплату свою и других сотрудников.